美国项目管理协会(PMI)
2012年项目管理专业人士(PMP)职业资格认证
企业团体PMP考前培训
2012年PMP考试时间及考前培训安排: (培训时间根据企业认为适合的时间安排。红色为假日)
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考试时间
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报名截止时间
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考前培训时间(4天考前培训、2天串讲与模考)
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3月24日
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2月13日
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2月11-12日
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2月18-19日
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3月3-4日
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6月30日
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4月22日
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4月2-3日
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4月29-30月
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6月2-3日
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9月22日
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6月24日
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6月22-23日
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6月30-7月1日
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9月1-2日
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12月8日
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9月23日
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10月4-5日
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10月6-7日
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11月10-11日
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* 报名及其截止时间为予估时间,以PMI公布时间为准。
* 考前培训时间如有变更,将随时通知,敬请关注。
一、课程背景:
武汉现代卓越一直为许多大型公司提供项目管理系列、专题,以及PMP考前培训服务,尤其在PMP考前培训方面有丰富的“现代卓越”成功经验,学员的考试通过率高达85%以上,平均水平达到70%。同时也一直与湖北地区PMP考试认证培训机构武汉埃迪泰合作,提供PMP培训、考试、PDU积分、PMP延续换证一条龙服务,并已经取得很好业绩,有许多成功案例。
2012年PMP认证考前培训仍采用4+2培训模式,目的在于节省考生宝贵的时间成本和培训费用。通过对PMBOK的深入讲解,在通读PMBOK的基上,着重于理解PMI的项目管理体系和关键技术,结合自身项目管理实践体验,深入了解PMP考试的核心。既能满足学习和梳理项目管理综合知识的需要,获取报考PMP必备35个PDUs,为PMP认证考试打下坚实基础;通过PMP模拟考试结合项目管理知识点、考点和模拟试题进行讲授,便于考生发现自己的不足之处,以便有的放矢地进行备考。
二、培训方式:案例式教学,考试与答疑相结合,双向交流解惑。
三、参与对象: 对项目管理感兴趣并有一定了解的人士,以及准备参加各种项目管理资格认证考试或需要系统学习项目管理知识的朋友。
四、培训时间:(详见2012年PMP考试时间及考前培训安排)共计6天,利用假期或双休日,分3次完成。
五、培训讲师:
肖老师,美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP),美国BMC项目管理顾问公司亚太地区顾问咨询师。擅长项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训。对PMP考试有较深的研究,培训指导的学员考试通过率一直保持在85%以上,处于国内前茅。微软(中国)公司项目管理能力水平认证教材《现代项目管理教程》副主编,《PMP考试疑难分析问题》作者。曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普 - 霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职,参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳、中海石油南海五号钻井平台修理、国华电力等项目的咨询工作。
六、教材清单:
1、《PMBOK2008中文版》
2、《如何准备PMP考试(第4版)》(PMP认证考试权威参考书)
3、《PMP考前培训讲义》(武汉现代卓越PMP培训经典教材,全面覆盖了PMP考试重点) |
4、《PMBOK学习卡》
5、《PMBOK分章节题集》
6、《PMP模拟试题(4套)》
七、培训费用:
模块一、PMBOK2008知识体系培训:3800元/人(原价)
模块二、PMP考前串讲及模拟考试:1200元/人(原价)
模块一 + 模块二 = 4500元/人(标准价)
八、培训套餐:考试+培训(2012年执行价)
考试费3300元/人+3800元/人= 7100元(参加考前培训)
考试费3300元/人+1200元/人= 4500元(已参加过考前培训,只需参加考前冲刺)
* 企业团体客户培训费用协商而定。
九、上课时间:上午 9:00 - 12:00,下午 1:00 - 5:00
十、培训地点:武汉市武昌区 华中科技大学培训中心(拟定)
十一、乘车路线:市内可乘521、536、712、581、703、702路公交车到“关山口”站下车即可。
十二、课后服务:
* 课后讨论问答可通过:QQ群、MSN、电子邮件、电话;
* 课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提供网上报名辅导;
* 若考生没时间前来报名,我公司可预约上门办理培训报名手续。
十三、联系方式:
提升热线:027-87300606,027-87321631
联系人:刘老师
网 址:www.edutec.cn
E-mail:wuhan@edutec.cn
QQ:470947290
十四、课程内容:
PMP考前培训(四天)+ PMP考前冲刺串讲及模拟考试(二天)