全球最好的培训师对新版PMBOK2004的看法

1、 作为项目管理的一套标准，PMBOK第三版做了进一步改进。

2、 过程流、逐步完善和波浪滚动式规划被着重强调；而对项目规划过程，PMI提出了更多切实的建议。过程的描述方法（输入、工具与技术、输出）没变，但通过强调循环反复，PMI描述的规划方法比以前更具可操作性。

3、 强烈建议大家理解各个层次的过程流程图：第一层（最高层）总结了过程组间的关系，为PMBOK图3-4；第二层（从图3-6到3-10）是必须理解的一部分，特别是图3-7展示的计划过程组，无论你是否参加PMP认证考试都要理解。如果你要参加PMP考试，你必须能够在不看PMBOK的情况下画出这个图。

4、 PMBOK中也介绍了很多具有实践意义的方法，如工作包定义、挣值管理技术、关键链方法和质量管理技术等。要想理解这些方法，PMBOK可能是不够的，你可以从包括互联网在内的各种不同来源获得这些知识，现代卓越也随时可以为想了解现代项目管理知识及趋势的学员提供必要知识。