PMP认证的发展

对于任何健康的团体、组织或机构来说，变革不仅是必然的，而且是必需的。在过去的22年中，正是这种坚定的变革的力量促使项目管理专业人士（PMP）认证在不断增强其信誉度的同时保持了其严密性。这段时间内的变革很全面，既涉及到程序性问题，也涉及到实质性问题。最近的几项变革包括：

*对报考者的资格提出了更加严格的要求；

*更加严格的申请审查过程，包括一项监督联络信息；

*考试增加了基于情景的问题的数目；

*采用了不记分的预备考试问题。

2005年9月30日发布了新的PMP考试，它既保持了PMP认证的基本原则，同时也认可了作为世界上发展最快的领域之一的PMP认证的新发展。

PMP认证的起源

为了理解当今PMP认证的要求，必须首先考察一下PMP认证的起源。由此可以追溯到1981年，当年美国项目管理协会（PMI）志愿者马太 H.帕里（Matthew H.parry）提出了一项关于常规项目研究小组任务的建议。经过两年的努力，他于1983年8月在PMI的《项目管理季刊》上发表了这一任务的最终报告，题目是《道德规范、标准和认证（ESA）》。

研究过程以这一报告为起点，四年之后达到顶点，通过了项目管理知识体系（PMBOK）第一稿。与此同时，根据ESA指南，第一次PMP认证考试于1984年10月6日在美国宾夕法尼亚洲的费城举行。43人通过了考试，从而成为第一批项目管理专业人员。

超越考试本身来考察报考者的整体能力

通过考试仅仅是确定和证明报考者获得PMP资格的整个过程中的一步，这是指导项目任务的诸多经验中的最终因素。因此，PMI认证项目的主要功能是在考试之前就确保项目管理领域的专业水平。

确定指导项目任务的报考者的个人能力有助于确保报考者具有提供项目管理服务的经验。现在对PMP报考者的基本要求包括以下几点：

*在全面监督下履行职责，并在项目进行期间负责项目的各方面工作；

*在进度、预算和资源允许的限度内，领导和指挥跨部门的团队开展项目工作；

*具有足够的知识和经验，能够运用恰当的方法，使项目具有比较明确的要求和成果。

发展修订的PMP考试

为了探讨如何改进PMP认证以适应不断变化的职业要求，2004年PMI进行了大量的市场调查。调查结果清楚地显示，各个组织机构都需要项目管理专业人员具有领导和指挥项目任务的能力和知识。而且，2004年PMI还进行了首次基于地区的角色描述研究，其成果是《PMP考试说明》，其中包括PMP考试计划（每一个测试项目的问题比例）。

新的考试在形式上也有所变化，作为确认工具，考试增加了不记分的预备考试问题。更加严格的申请程序，高于工业标准比例的审核，以及新的考试问题的发布，所有这些新的变化对于越来越被认可的PMP认证来说必不可少。

现在，全世界的大学生都在学习项目管理，人们公认项目管理对于经营成果不可或缺。在这种急剧变化的形势下，PMP是项目经理们用于区分他们自己的一种方式。

同时，其他认证也在改进，例如最近修订的针对项目研究小组成员的项目管理专业助理师资格认证考试（CAPM）。另外，PMI正在进行研究，考察这一职业对更高级别认证的兴趣。这些事件都表明，作为成长最快的全球专业领域之一，项目管理专业人员拥有不断增加的职业发展机会。

在Certcities.com网站上PMP变得更加热门

2005年PMP认证在IT专业人员中变得更加热门。CertCities.com是一个专为信息技术专业人员认证而开办的网站。PMP认证已经连续三年在CertCities.com网站上列入“十大热门IT认证”。2005年PMP认证在“十大热门IT认证”中排第十位，2006年已升至第四位。

这一排名是依据CertCities.com的年度读者调查的结果而得出的。在这一调查中，从事不同工作的IT专业人员回答了一个问题：在下一年中他们计划取得哪项认证头衔？根据对问题的回答，每项认证都获得一个“读者兴趣分”。另外，行业专家和特约编辑也根据每项认证的声誉、行业对此认证的接纳程度以及所获得的赞扬给每项认证评分。

CertCities.com网站的两位作者对PMP给出了肯定的评价。特约编辑Andy Barkl 说：“PMP对那些懂得项目管理的人来说是必要的。”Linux操作系统专栏作家Emmett Dulaney说：“最新修订的PMP认证紧跟时代潮流，它对程序管理员、工程师以及任何其他IT专业人员都有用。”

--摘自《项目管理技术杂志》2006.3