11月5-6日项目经理领导力和执行力公开课顺利结束

   11月5-6日项目经理领导力和执行力公开课顺利结束。本课程结合讲师20多年国际国内工程项目管理经
验，并将其巧妙与项目管理理论与技术相结合，提炼出在实际项目管理过程中可以借鉴和参考的方法和
技巧。孙老师从作为一名合格项目经理所需要具备的除自身专业技能意外的能力和品质；项目团队的管
理沟通能力和沟通方法；以及与项目组织间、项目利益相关各方的关系协调和处理能力等方面着种进行
了讲解，并通过运用真实的案例分析，和学员间的互动交流，对学员在实际项目管理经历中所遇问题的
答疑解惑，使学员感同深受，获益匪浅。此次课程效果评估综合满意度为91.2%。.以下是学员对此次课
程的学习体会：

1、课程内容及实战案例紧密联系实际工作；
2、团队建设的经验可以应用于工作；
3、实战性很强，对以后的工作有借鉴意义；
4、课程针对工程项目十分有效，讲课幽默、精彩，事例实际有效，实际工作中很多可以采用；
5、学习有利于项目的管理，对于项目中的一些问题能与老师进行有效的沟通；
6、对于从事项目施工的学员有借鉴作用，很多的理念和技巧可用于实际工作，经历和经验比什么都重要；
7、课堂气氛活跃，通过互动分析实际案例。

工程建设领域项目管理品牌讲师介绍：孙雁翎老师与武汉现代卓越有着长达10余年的合作伙伴关系。 

孙老师具有20年以上国际工程项目管理经历，PMP。中国路桥总公司高级工程师，国家特级总承包资质一级项目经理。北京2008奥组委项目管理咨询顾问，中科院研究生院工程教育学院行业导师，华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师，南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师。先后在亚洲、非洲地区国家从事路桥施工、高速公路、污水处理、机械设备及建材采购、合同谈判、招标投标、工程总承包等项目管理工作。经验丰富，先后摩托罗拉（中国）电子有限公司、河北电建、国华沧电电力、中油国际工程公司、中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团总承包公司、中船上海第九研究院、2008北京奥组委、南京大陆中电科技股份有限公司、天津国华盘山实业总公司、深圳天健集团、葛州坝集团、中水电、中铁、中材、中铝、中石油等央企集团及所属企业进行过项目管理培训与咨询。讲课风格，案例丰富、激情生动、幽默风趣，结合自身丰富项目管理实践进行讲解，深受企业或学员一致好评。
 

孙雁翎老师其它深受企业和学员欢迎的有关国际工程项目管理实战课程有：
 

1、工程项目全过程管理最佳实践
2、工程项目中的财务管理
3、EPC总承包项目经营管理实务
4、工程项目招投标与合同管理
5、国际工程项目风险防范与管理
6、国际工程项目合同风险与索赔管理
7、国际工程项目施工现场管理
8、如何成为优秀的项目经理

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